수많은 경영컨설팅 전문가들은 말한다. 법인에게는 반드시 경영자문, 법인 코칭이 필요하다고. 필자 역시 이 말에 동의한다. 제대로 된 경영 컨설팅 하나로, 법인은 다음의 다섯 가지(1거 5득의 비밀) 큰 혜택을 얻을 수 있다.
▶세금폭탄 고민에서 해방 ▶법인자금으로 상속증여 재원마련 ▶ 법인 비용처리 및 유동성 자금확보 ▶상법, 세법을 근거로 한 합법적인 절세 절감 ▶출구전략을 통한 창업자 가족의 사전 분배전략 구축 등 가업승계 및 경영컨설팅을 통해 법인은 단단하고도 빠르게 성장할 수 있다.
그런데 왜 정부에서는 적극적으로 기업경영 컨설팅을 지원하지 않는 걸까? 사실, 이미 정부에서는 법인들을 지원하기 위한 다양한 정책들을 펼치고 있다. 그러나 기업을 장려하고 육성하는 한편 기업에게서 세금을 거둬야 하는 양면성 때문에, 지원에 한계가 있을 수밖에 없다.
하지만, 요즘 많은 민간 기업체들은 법인 컨설팅을 필요로 한다. 무한경쟁 시대에서 살아남으려면, 경영자문을 통해 기업을 탄탄하게 키워야 한다는 것을 법인 대표님들이 아시는 까닭이다.
필자는 수많은 기업들을 자문하면서, 제대로 된 경영자문을 받지 못해 시행착오를 겪는 법인들을 많이 보았다. 올해 말 혹은 내년부터 세무당국 이 퇴직금 중간정산에 대해 대대적인 세무조사를 실시할 것으로 예상한다.
그런데 필자가 비상장기업들을 찾아가보면, 상당수 법인들이 엉망인 제도정비부터 시작해 기업경영에 허술함을 보이고 있는 것을 자주 본다. 정관을 비롯한 주총 이사회 회의록 등에 기입된 내용들도, 잘못된 경우가 태반이다.
예를 들어, 상장기업이 아닌데도 상장기업법에 따른 내용으로 정관이 짜깁기돼 있는 경우도 있고, 퇴직금 중간정산을 하면서 주주 모두에게 기회를 부여하지 않는 등 형평성에 어긋나게 일을 처리 하는 경우도 부지기수다.
이렇게 사소한 부분들도 안 지켜진다면, 막대한 세금폭탄을 맞는 것은 시간 문제다. 그렇다면, 당장 코칭이 필요하다고 해서 기업을 아무 데나 맡겨도 되는 걸까? 물론 아니다. 필자는 대표님들이 이 부분에 대해 아주 심각하게 고민해봐야 한다고 생각한다.
제도정비에서부터 솔루션까지 '완벽'하게 해주는 곳이 아니라면, 모든 것이 '부인'당하게 될 수 있다. 이 책임은 누가 부담하는가? 결국 모두 대표님이 부담하며 끌어안고 가야 하는 '짐'이 된다.
필자는 비상장기업들의 고민을 잘 알고 있다. 많은 대기업들이 막대한 자본력과 우수한 인력을 바탕으로, 경영전략 연구소까지 구축해 나가고 있다. 그러나 경영전략 연구원 한 명 두기도 벅찬 것이 중소기업의 현실이다.
이 뿐인가? 현안 문제들은 산적해 있고 제도정비도 필요한데, 제대로 된 코칭 시스템을 갖춘 곳을 찾기도 힘들다. 한경경영지원단에는 전문 Expert Manager 들과 인증관리/등급관리/평가기관 전문 변호사,회계사, 자문 세무사 등과 연계와 권위 있는 전문위원들이 경영 전략팀을 이루고 있다.
전문위원들은 가지급금, 명의신탁 차명주식 회수, 이익잉여금 상계처리 그리고 R&D 직무발명보상에 따른 특허 자본화, 인사 노무까지 다양한 경영자문 서비스를 제공하고 있다.
또한, 경영사업화전략 등 영세한 비상장법인들이 제대로 코칭 받을 수 없던 다양한 이슈들에 대한 포괄적인 자문서비스도 진행하고 있어, 법인이 나아가야 할 올바른 길을 제대로 내줄 수 있다.
소중한 자산을 함부로, 아무에게나 맡길 순 없는 노릇이다. 법인 대표님들은 반드시, 기업 문제에 대한 제대로 된 솔루션을 갖추고 경험치가 많이 쌓인 곳으로부터 자문을 받아야 한다.
그래야만 단단하고 역량 있는 기업으로 성장할 수 있기 때문이다. 필자는 우리나라 93% 국민이 근무하는 곳, 중소기업 자영업자 사업주 대표님 들 모두의 사업이 잘되길 바란다. 그래서 일자리가 늘어나고, 국민들 모두가 행복해지기를 진심으로 기원한다.
칼럼 집필자는 가업 승계 전문가로 구성된 한경닷컴, 기업경영지원 직할 본부, 중소기업 성장지원센터를 운영하며 법인과 개인 사업자에게 가업 승계와 관련된 어려운 문제를 합법적으로 해결해 드리고 있다.
[칼럼제공] 한경닷컴 전국 직할 본부, 본부장 겸 ㈜MHEMC 김재훈대표
가업승계, 경영컨설팅 문의 : 010-6614-4182
이메일 : k4j1h82@naver.com
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